挑戰者銷售法,是由美國知名的顧問公司,CEB的兩位專家,馬修跟布蘭特所提出來的。
他們認為一個有效率的業務員,不該只為了跟客戶培養關係,就不敢跟客戶說真話。事實上能夠比客戶,早一步發現問題,並大膽挑戰客戶的業務員,才更有機會成交。
他們甚至還花了4年時間,針對6千多個業務進行研究,發現各行各業的業務員,基本上分為五種類型。
第一種是愛拉關係的業務員。他們會投入很多時間,去跟客戶交際、交陪、跟搏感情。基本上就是隨傳隨到,而且客戶說什麼都是對的。
再來第二種是努力的業務員。他們很少遲到早退、每天都努力加班。該打10通陌開電話,他們就打20通。公司不管要求要拜訪多少客戶,他總是會試著,多去拜訪幾個客戶。他們就是努力工作,勤能補拙的代表。
接著是第三種,固執的業務員。他們有自己的想法、跟一套做事情的方法。也許表面上會配合公司配合主管,但基本上就只用,自己的那一套在做事。
再來是第四種,喜歡解決問題的業務員。他們的想法很簡單,只要能幫客戶解決問題、排除痛苦、或是得到某樣他期待的結果的話,他自然就會買。
但如果客戶不認為自己有問題的話,那他就沒有問題可以解決了。
最後第五種業務員,敢勇於挑戰客戶的挑戰者。他瞭解客戶的真實痛點、也有能力幫助客戶解決問題,而當客戶沒有意識到,自己的問題有多嚴重時,他會毫不猶豫地,為客戶指出問題在哪,並且引導客戶,決定要採取行動來解決問題。
而這五種類型的業務員,只要本身的專業能力很不錯,在市場景氣好的時候,都能有令人滿意的業績表現。