為什麼只要換個說法,客戶就會買單? - 張邁可

你知道只要在文案上面加上一些數字,產品的銷售量就會增加一倍以上嗎?或是只要加幾個字,就可以讓顧客願意支付更多費用嗎?而且同一句話只要換個說法,就更容易成交嗎?這個就是框架效應的力量,我現在就要來告訴你怎麼做。

什麼是框架效應

大家好,我是張邁可。我們今天要來聊聊,跟影響顧客決策有關框架效應,它是來自於這本書,噓,別讓顧客知道原來你用了這一招!讓顧客開心又能提高單價,和成交量的潛意識消費心理學,而且影片一定要看到最後,因為我有十本書要送給你。

框架效應最早是在 1981 年,由心理學家 Amos Nathan Tversky 和 Daniel Kahneman 提出。他們主張框架效應是一種認知上的偏差,也就是當面對同一個問題,但經過不同的包裝或表達之後,人們會選擇聽起來對自己比較有利的選項,即使內容是一模一樣的。

舉個例子來說,假設你想要買牛絞肉來做漢堡。架上放著兩種牛肉,一個標示90%去脂,另一個標示有10%的脂肪,請問你會選擇買哪一個呢?

我猜你可能會選擇標示90%去脂的牛絞肉,對吧?雖然這兩種標示的意思一模一樣,而且就算脂肪含量10%的牛絞肉比較便宜,但這個世界上多數人,都還是會選擇標示90%去脂的商品,因為對潛意識而言,脂肪含量10%聽起來恐怖多了。

另外還有像是「手術後一個月內的存活率是90%」的說法,要比「手術後一個月的死亡率是10%」更令人感到安心。或是「七成以上的客戶都賺到錢」,也比「將近三成的客戶都虧錢」聽起來要上100多倍,對吧?

所以消費者總是能,理性地選擇最好的商品嗎?答案是未必,因為根據資訊接收的方式,大腦會讓我們以為特定的商品比較好,或是比較划算。

例如把一幅很美的畫作裱在一個劣質的框裡面,會不會影響你對這幅畫的評價?或是把一幅小孩的畫裱在一個很漂亮的畫框裡,這個框架是不是就影響了你的判斷呢?

所以產品的包裝很重要,一個人的外在形象也一樣重要。不管從事任何行業,也不管你有多專業,只要看起來一副邋遢的樣子,像是頭髮沒整理、臉很油、鼻毛跑出來、鬍渣沒刮、西裝不合身、質料太差、或是身材變形,除非你已經是個超級有錢人,否則通通都是死罪。

而這個框架效應還可以應用在更多地方,例如文字的敘述也可以用來框架。舉個例子來說,一家餐廳如果在門口掛上一個招牌,上面寫著「榮獲雜誌評選為2015、2016、2017年最佳餐廳」,看起來好像很厲害,但實際上看到的人可能會想說,奇怪,那為什麼2018之後就不再得獎了?一定是開始走下坡了。

所以與其列出過時的年份,還不如寫說:「連續三年榮獲雜誌評選為最佳餐廳」聽起來是不是好多了?因為連續三年可以是任何時間,就算是二十年前得的獎也無所謂,一般顧客根本不會去想這麼多,只會覺得這家餐廳連續三年都得獎,應該可以吃吃看,對吧?

所以一句話怎麼說很重要,再加上數字的話,就更有說服力了。只要在文案上面加上一些數字,產品的銷售量就真的可以增加嗎?其實只要稍加觀察就會發現,幾乎所有廣告都有標示數字,例如

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這是因為數字能幫助大腦替商品估價並進行比較,能協助大腦做決定,所以只要在你的文案加上一些吸引人的數字,就會立刻變得更有說服力,像是百分之八十二的顧客選擇加購方案,或是每五位客戶就有四位選擇這個方案。

但使用數字也未必總是要被數字給侷限住,例如「一半以上」聽起來就比51%要好很多,「絕大多數」聽起來也比60%更強。所以請想想看你在跟顧客進行洽談的時候,可以加入哪些數字來讓你更有說服力呢?

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另外框架效應也可以應用在,宣布好消息跟壞消息上。一樣的內容,不同的敘述方式,聽的人的感受也完全不同。行為經濟學之父 Richard Thaler 就根據框架效應,提出了四個「公布好壞消息」的原則:

有多個好消息,應該分開公布

原則一:如果你有幾個好消息要公佈,那就應該分開在不同的時間公布。

例如你幫客戶爭取到總價打九折,還另外幫他把保固從兩年拉長到四年。那麼你就應該把這兩個好消息分兩天告訴客戶,這樣的話他會開心兩次,對你的好感度也會提升兩次。

這是因為兩天都有好消息的開心程度,比兩個好消息一起知道還更開心。所以送禮給客戶的時候,如果有兩個禮盒,那就分兩次給。如果是老闆要發獎金給員工的話,那就不要一次發,可以拆成三次來發,大家就可以開心三次了。

有多個壞消息,應該一起公布

原則二:如果有幾個壞消息要公佈,那就一起公布,不要分開公布。

如果你投資虧損了好幾萬、把皮包搞丟、也把家裡的鑰匙弄不見的話,那就把全部的壞消息一次跟你的老公或老婆說,因為長痛不如短痛,而且痛三次還不如痛一次就好。所以如果你有很多壞消息要回報給公司的話,那就一次一起說吧。 

大壞小好,應該分別公布

原則三:如果你有一個大的壞消息,跟一個小的好消息,那就應該分別公布這兩個消息。這樣的話才不會讓小的好消息所帶來的快樂,被大的壞消息所淹沒。

大好小壞,應該一起公布

原則四:如果你有一個大的好消息,跟一個小的壞消息,那就應該把這兩個消息一起公布,這樣子小的壞消息所帶來的痛苦,就會被大的好消息所帶來的快樂給沖淡。

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