顧客在考慮什麼呢?你是否理解顧客真實的考量與需求? - 張邁可 業務銷售技巧

不管在哪個地區哪個產業、銷售任何產品或服務,最常聽到顧客告訴你的一句藉口,就是我需要再考慮一下。也許有些時候顧客是真的需要再考慮一下,但他們在考慮什麼呢?

我在之前的一篇文中,有詳細為你分析過,當顧客說我需要再考慮一下時,他內心真正的想法,也有提到該如何處理這樣的情況。(網址連結)
先看過那篇文章之後,再回來看這篇進階的版本,你會獲得更完整的理解。

最近我得到了很多朋友的回應,而其中最多人詢問的,就是我是否可以提供一個更簡單的回應方式,來處理當顧客說:「我需要再考慮一下」。

當他說需要考慮的時候,他到底在考慮什麼呢?事實上,我是有一個非常簡單的提問方式,不僅可以用來處理這個情況,還能在過程當中,取得更多可以成交顧客的關鍵資訊,也就是他在考慮的東西,來增加你的成交機會。

雖然顧客想要考慮一下的情況有千百種,但真正不買的原因就是那幾個,決定買的原因也是那幾個。這就是為什麼你需要在銷售的過程當中,要試著去釐清,顧客最後決定買,或不買的真實原因是什麼。

 而不是當顧客說:「我再考慮一下」時,你就只是說:「好的,那您回去考慮一下,有需要再過來。」然後顧客就走了,通常也不會再回來。

也許他本來卡已經準備要拿出來刷了,但就是還有一些顧慮沒有被處理,一筆訂單就流失掉了,這實在是很可惜。所以你只要照著以下的提問方式,並且多練習個幾次,你不但可以更加理解顧客真實的考量與需求,也能大幅地提升成交的機會。

先釐清顧客對產品是否感興趣

你可以這樣子詢問:「王先生,當顧客跟我說他需要再考慮一下的時候,通常是因為對產品或服務不感興趣,或是感興趣但不確定。所以您對產品是不感興趣?還是不確定呢?」

這個時候顧客只能給你兩個答案,第一個,如果他真的不感興趣的話,他就會告訴你說,他對產品不感興趣。

這個答案沒有問題,因為你現在知道,他不是你的潛在買家,也許他並不是關鍵決策者,又或者他可能就是不喜歡這個款式或是品牌而已。

1.如果顧客不感興趣:
如果顧客說他不感興趣的話,要先示意他對產品不感興趣的事實,然後對他不感興趣的原因感到好奇。

你可以這樣子詢問:「王先生,原來是您對這個產品不感興趣,沒有問題。但我只是好奇跟您詢問一下,為什麼您對這產品不感興趣呢?是因為已經買了類似的東西嗎?還是沒有這方面需求?或是未來可能會有需求,只是還不確定而已?」

要注意到,你並沒有要強迫銷售一個王先生不感興趣的東西給他,你在哪邊一直講他也不會買。你只需要示意他對產品不感興趣,然後對他不感興趣的原因感到好奇就可以了。如果你有展現出友善的態度跟親和力,顧客是會願意告訴你他的想法的。

得到這些顧客的真實回饋,可以用來調整你的產品介紹或是簡報,對未來的銷售一定會有幫助。至少也算是免費的市場調查,就算你問了顧客他不回答,你也沒有損失,反正他本來就沒有打算要買。

2.如果顧客感興趣:
接著第三個提問,如果顧客說他對產品感興趣,只是還不確定的話。那你就要去釐清,他不確定的原因是什麼。

你可以這樣子詢問:「王先生,謝謝您對我們的產品感興趣,也願意告訴我您其實還不確定。顧客通常對產品感到不確定,都是這三個原因的其中一個,第一個是不確定產品能不能幫您解決問題。」

換句話說,驅使顧客今天走進來的動機是什麼?為什麼要買?為什麼是今天買?要解決的問題是什麼呢?如果顧客不確定產品是否能他的解決問題,那他當然就不可能賣單。

但如果顧客表示產品可以解決他的問題。

那你就進一步的詢問:「王先生,如果產品適合的話,那是不是款式的問題呢?是沒有你喜歡的顏色嗎?是尺寸不合嗎?是配套或是保固方案的問題嗎?」

如果顧客說是的話,那你們就可以開始進行這方面的討論。但如果顧客說,產品本身沒問題,款式顏色也不錯。這時你就要進入下一個,也是最關鍵的一個問題:價格。

你可以這樣詢問:「王先生,如果產品您覺得適合,功能規格跟款式您也喜歡的話,那是否就是價格,或是付款條件的考量呢?如果是的話,我可以怎麼協助您呢?」

如果顧客說:「對呀,是價格的問題呀,我覺得總價太高,而且月付款也超過我可以負擔的範圍。」這時你知道了,價格就是你需要為顧客處理的議題。

但如果顧客表示,產品沒有問題,功能跟款式他也很喜歡,價格也可以接受,但他還是需要再考慮一下。如果產品功能跟價格都不是問題的話,他到底在考慮什麼呢?

另外兩個因素

這個時候其實還有兩個因素在影響顧客做決定,第一個是恐懼,就是他害怕自己又做錯決定了。

「不行,我不能這麼衝動,上次我就是太衝動了才買錯東西,結果又不能退。我需要再考慮一下。」

「不行,其他家可能更便宜,如果我現在就買,萬一買貴怎麼辦?我需要再考慮一下。」
「不行,這東西看起來有點複雜,萬一我買回去不會用怎麼辦?我需要再考慮一下。」……

這些都是在顧客冷靜的外表下所上演的小劇場,他有一個很明確的原因在阻止他做決定。所以你需要透過進一步的詢問,來釐清顧客的恐懼是什麼,並且提供解決方案。

 不管是七天鑑賞期、買貴退差價,或是免費的教學課程都好,只要能讓顧客覺得更安心,他就更能夠現在就做決定。

另一個會影響顧客做決定的因素,就是沒有急迫性,他不知道為什麼現在就需要買?

「我現在也沒有急著要用,過一陣子再說好了。我需要再考慮一下。」
「現在買也沒啥優惠,不如年底再買。我需要再考慮一下。」
「網路上好像也有在賣,不如再慢慢看多比較一下。我需要再考慮一下。」

所以重點並不在於顧客說需要考慮一下,而是他在考慮些什麼?

這些提問的目的都是為了幫助你,去試著釐清顧客心中考量的真實因素。從以前的顧客說他要考慮一下後,就走了,然後你也不知道他到底在考慮什麼。但現在你可以使用這樣的提問方式來跟顧客有更深入的對談。

這並不代表你問了顧客就一定會講,也不代表他一定會說出真實的想法。但有趣的是,光是採用這樣的提問法,就可以讓你化被動為主動,開始真正的去主導一個銷售流程。這個就是你的專業,而顧客也會因為你的專業與熱誠,把更多的訂單交到你的手上。

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